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集团公司副总经理姚强一行来河北设计院调研

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来源:院长工作部 作者:薛晓黎 添加时间:2012-09-25 点击数:

9月17日,集团公司副总经理姚强,总经理助理、勘测设计事业部总经理郑声安,信息中心副主任吴张建等一行6人来河北设计院调研。下午14:00,在西院会议厅召开以数字化集成设计和工程总承包为主题的调研会议。河北设计院院长周卫、党委书记邵卫东、工会主席刘五军、副院长吴兴国、邱世平、王景廷、魏利民参加了会议。会议由郑声安主持。

会上,周卫从企业概况、“十二五”发展规划、2012年总体工作思路三个方面向调研组作了工作汇报;副总工程师李守民围绕企业信息化概述、企业管理信息化、数字化设计平台研发与应用、未来信息化工作重点任务四个方面作了题为《信息化支撑国际化、一体化全面建成信息化企业》的工作汇报;副院长吴兴国作了《工程总承包项目管理介绍》的工作汇报。

郑声安听完汇报后表示,河北设计院作为综合实力、市场业绩、设计产值和社会影响力表现不俗的设计院,在特高压、风电领域,发电厂三维设计,电网规划设计和GIS系统整合,综合信息系统等方面经验丰富。他强调,河北设计院要逐步完善GIS建设,使河北省能源一体化平台逐渐覆盖电网一体化平台,把握市场机遇,抓住成立河北省能源规划研究中心建设这一契机,使河北设计院成为河北省能源发展的重要依托单位和唯一依托单位,巩固河北设计院在电力系统的突出地位。要充分发挥发电三维设计优势,争取早日进入国际先进设计院行列。要不断提高项目管理体系建设和信息化管理体系建设,不断提高抵御风险能力,不断加大总承包项目开拓力度,积极参与集团公司EPC项目管理体系化建设。要借鉴其他单位经验,弥补自身不足,缩小差距,不断提高设计水平,永远保持龙头设计院地位。

姚强强调,河北设计院在电力体制改革、电力市场环境严峻变化的形势下,明确发展思路,以综合甲级为目标,以自身能力提升为准则,促进了企业文化、企业形象和企业内部凝聚力,各方面工作都取得了突出的成绩,位列各院前茅。在未来发展方向上,首先,河北设计院要提高自身认识,逐渐把企业自身优势转化为市场优势,明确“六个定位”,在总承包业务和国际业务实现跨越式发展中发挥重大作用,真正成为集团公司“关键的少数”。其次,作为龙头设计企业,河北设计院要不断适应市场经济环境变化,以“市场导向,目标导向,战略驱动,价值驱动”为根本,确定目标、围绕市场、明确思路,把握大局,立足于外抓市场,内强能力,加快向工程公司转型;加快从工艺设计向布置设计的贯通步伐,紧紧围绕业主需求,项目需要,强化业主对工程承包的依赖性。第再次,纵向贯通,横向集成是数字化集成系统设计领域的核心。河北设计院要立足实现自有能力平台,做好数据管理,搭建数字化集成设计平台,实现数据流贯通、整体工程贯通;要集结精英力量,依据工程特点,把握业主需求,以客户需求为导向,换位思考,更好地为客户解决实际问题,为业主创造更大的价值,不断明确设计意义,强化工艺和设计质量,做到创造性劳动,有灵魂的设计,坚决杜绝套用图纸现象;其次要横纵向联合,充分整合社会资源,优化设计方案,发挥“特、优、大、强”优势,强化对“能力上的一小步,市场上的一大步”的认识,赢得业主认同,解决客户关注,创造项目价值,确立总承包和国际业务优先政策,打造国际型工程公司。

总工程师工作部、电源项目管理部、电网部、工程建设部、勘测工程部、土建部、水环部、电控部、机务部、质量安全部、新能源事业部、海外工程事业部、科技信息部、院长工作部等部门领导列席此次会议。